Par quoi remplacer TAG Heuer ?

TAG Heuer impose une précision d’emblée, car son cas ne ressemble pas à celui des autres marques de ce catalogue. La maison est née en 1860 à Saint-Imier, dans le Jura suisse, où Edouard Heuer fonde un atelier qui deviendra l’un des grands spécialistes mondiaux du chronographe : brevet de la couronne oscillante en 1887, premier chronographe au centième de seconde, chronométrage des Jeux olympiques dès les années 1920, et une association durable avec le sport automobile qui donnera la Carrera puis la Monaco portée par Steve McQueen dans Le Mans. En 1985, le rachat par le groupe Techniques d’Avant Garde ajoute le préfixe TAG au nom.

Depuis 1999, la marque appartient à LVMH, groupe français coté à la Bourse de Paris, qui détient également Hublot et Zenith au sein de sa division horlogerie. Sur le seul critère de la nationalité du capital, cette page n’aurait donc pas d’objet, et l’écrire autrement serait inexact : les bénéfices remontent vers une entreprise française.

Mais l’argument se déplace, et il est ici particulièrement net. Ce qui fait la valeur d’une montre, c’est le travail qui la produit : la conception, le développement ou l’achat du mouvement, l’assemblage, le réglage, le contrôle. Or tout cela se passe en Suisse, principalement à La Chaux-de-Fonds. L’achat d’une TAG Heuer soutient donc des emplois horlogers helvétiques, dans un pays qui n’en manque pas, tandis que les bénéfices remontent à Paris.

Le contraste avec la France est frappant. Le Doubs et le Haut-Doubs, à quelques kilomètres seulement des ateliers suisses, conservent un bassin horloger réel mais fragile, où quelques maisons indépendantes conçoivent, assemblent, règlent et contrôlent leurs montres, certaines allant jusqu’à développer leurs propres calibres mécaniques, prouesse rare hors de Suisse. Ces structures de taille modeste forment des apprentis avec les lycées et écoles techniques locales, et font vivre un savoir-faire que la crise du quartz avait failli effacer.

À exécution comparable, un achat chez elles pèse infiniment plus dans leur développement que le même achat chez le premier groupe mondial du luxe. Les alternatives sont présentées ci-dessous, notées critère par critère : capitaux, conception, fabrication et matières.